「人生就是对机会成本的选择结果。」这句话你一定要放在心上。
小强用自家房子当店面，开了一间餐厅，每个月可以赚 8 万。
但附近每个月的租金行情是 10 万，也就是说只要把店面租出去，什麽都不用干就赚 10 万了。
结果他每个月经营餐厅忙进忙出，才赚到 8 万，你说他是不是傻?
不懂「机会成本」的人就会像小强一样，明明有更好的选择，却不知道把握。
这篇让我们来谈谈：「人生的机会成本。」
机会成本
什麽是机会成本?
你一定有听过「鱼与熊掌，不可兼得。」
这就是机会成本的最佳解释，你永远只能选择一个，放弃另外一个。
用上面小明的例子来看，他的机会成本有两个：
一、自己开店赚 8 万。
二、把店面租出去赚 10 万。
因为店面只有一个，不管他选择哪一项，都不可能同时做另一项。
(例如把店面租出去，同时自己又用店面开店)
如何知道自己的机会成本?
你可以把人生的任何一个选择，套入下面三点，就可以轻易找到自己的机会成本。
一、你可以选择的。
二、裡面最有价值的。
二、最后放弃的。
比方说，大仁现在有三份工作可以选择：
A 公司：薪资 3 万
B 公司：薪资 5 万
C 公司：薪资 10 万
三间公司都确定可以录取，才会符合第一点(可以选择的)。
如果有一间 D 公司，薪资 30 万，但它拒绝我。
这样 D 公司即使再好，也不会是我的机会成本。
若用第二点(最有价值的)来判断，就只有 B 公司跟 C 公司可以列入机会成本。
做选择一定是选择好，或更好的，没人想选烂的吧?
所以，虽然 A 公司可以选择，但它的薪资太低，被排除在选择之外了。
再来看第三点(最后放弃的)，这点是最重要的。
你放弃的，就是你的机会成本。
假设，你选择 C 公司赚取 10 万收入，你就是放弃 B 公司的 5 万收入。
B 公司就会成为你的机会成本，也就是被你放弃掉的成本。
但机会成本没那麽简单。
有些人可能会选择 B 公司赚 5 万，这个时候 C 公司就会成为你的机会成本。
看到这边你可能有疑惑，怎麽可能有人选择收入更低的工作，做出更糟糕的选择?
答案是，还真的有。
而且很多人都会做出这种愚蠢的选择。
不相信吗?
你有可能也是做出这种选择的人喔。
机会成本的盲点
很多人在决定未来发展的时候，会偏向保守性的选择。
例如，选择当一个公务员，还是自己独立出来创业。
这两种都是机会成本的一种，但大多数人会选择比较安稳的工作，而放弃「不确定性」较高的工作。
他们选择「安全」。
放弃「成长的可能」。
上面提到 B 公司赚 5 万，C 公司可以赚 10 万，怎麽可能会有人选择 B 公司?
还真的有。
以下为真人真事改编：
小明从学校毕业以后，找了一个服务性质的工作，每个月领 3 万左右的薪资。
小美从学校毕业以后，陆续找了好几份工作，但收入都是 2~3 万，她感到很不满意。
这时她听闻有份工作可以赚到 10 万以上的收入，但有证照的要求，必须得花费大约两年的时间。
在一段苦思之后，小美决定一边工作，一边准备证照考试。
两年后，小美顺利取得证照，换到梦想中的公司，领著超过 10 万的薪水。
而小明呢?你知道的。
这两个人原本的机会成本都是相同的，也就是 2 万跟 3 万的工作。
没有更高的机会成本可以让他们选择，但为什麽小美最终可以跳出这个框架?
因为，他们选择「放弃的」机会成本不同。
人生，就是对机会成本的选择
「人生，就是对机会成本的选择。」
这句话你一定要深深地放在心上。
为什麽?
因为，机会成本就是「你放弃的那一项」。
你选择放弃什麽，将决定你的人生最终结果。
小明放弃「成长」，自然就是维持原本的工作。
小美放弃「安逸」，当然更有可能拿到更高的收入。
如果还是不懂，我举一个简单的例子：
週末放假在家，你有两个选择：
一、拿出遥控器，打开电视看 NETFLIX 一整天。
二、拿出一本好书，阅读学习。
你选择电视，就是放弃学习。
你选择学习，就是放弃电视。
猜猜看，这样持续三年后，是看书的人比较有成长的可能，还是看电视的那一个?
重点不是你选择什麽，而是你放弃什麽。
你放弃的机会成本，将会决定你的结果。
人生，就是对机会成本不停选择的结果。
你的能力，决定你的机会成本
小明跟小美两个人在一开始的时候，机会成本是相同的。
不同的是：
小明选择安逸，放弃成长。
小美选择成长，放弃安逸。
其实，小明也可以做出相同的选择，但他没有。
看到这边你可能又有疑问。
那是因为小美厉害，小明又不一定能做到相同的事。
难道选择「安逸」就不对了吗?
不是的，这边我有一个很好的答案可以回答这个问题：
「你的机会成本太低，是因为你的能力太弱。」
比方说，一些名气还好的歌手，他们演出价码可能是「50 万～100 万」不等。
他们的机会成本最高最高，就是 100 万。
因为摆在他们眼前的选择就是「50～100 万」。
但如果是人气歌手，像是周杰伦、蔡依林，他们的演出价码可能就是「500 万～1000 万」。
他们的机会成本就跟其他歌手不同了。
因为能力不同，名气不同，最后的机会成本就会不同。
这边我们可以得出一个结论：「你的能力，决定你的机会成本。」
就像高中分数够高的人，人家大学是「台清成交」在选。
而你分数太低，就只能挑选剩下的三流学校。
你的能力越弱，机会成本就越小。
你的能力越强，机会成本就越大。
(这段话你仔细品嚐一下)
提昇能力，就是提昇机会成本
为什麽很多人做著一份收入 3 万的工作，不停抱怨薪资低?
因为，他们的机会成本只有 3 万跟 2 万。
虽然 3 万很低，但这已经是他们可以做到的最好选择了。
BUT!最重要的 BUT 来了!
为什麽有些人的机会成本是 3 万跟 2 万。
而有另外一些人的机会成本是 30 万跟 20 万。
双方的差距到底是怎麽造成的?
再让我们回想一下小明跟小美的故事，小美努力增加自己的能力，提昇自己的工作价值，最终得到更高的收入。
而小明停留于安逸的现况，没有想要做出改变，原地踏步。
收入差距怎麽造成的?
能力造成的。
能力是怎麽造成的?
选择造成的。
选择又是怎麽造成的?
明白「机会成本」的重要性所造成的。
为什麽你会抱怨工作收入只有 3 万?
因为你的能力就是这样，你的机会成本就是这样。
如果你不想办法提高自己的能力圈，想办法拉高自己的机会成本，你永远只会不停抱怨这种低层次的问题。
知道能力可以决定机会成本的人，就会想办法提高自己的能力，进而提高机会成本。
他们思考的不再是「要找 3 万的工作，还是 2 万的工作」。
而是「我要如何才能让自己可以选择 10 万的工作，甚至是 20 万的工作」这种问题。
如何提高机会成本，是每个人应该去思考的最重要的问题。
你应该花一辈子的时间，努力精进自己的机会成本。
结论
最后，大仁为这篇文章做个整理：
一、「机会成本」是你放弃的，最有价值的那一项。
二、你放弃什麽，将会决定你选择什麽。
三、能力强弱，可以决定机会成本的高低。
四、人生，就是选择机会成本的结果。
五、让自己的机会成本，持续增加。
还记得开头提到的故事吗?
小强用自己的店面开了餐厅，每个月只赚 8 万。
如果考量机会成本，他应该将店面租出去当房东，躺著赚 10 万就好。
BUT!最重要的 BUT 又来了!
如果从「眼前」的机会成本看，当然是选择把店面租出去赚 10 万。
但我没提到的是，随著小强不停鑽研口味跟待客之道，餐厅生意越来越好。
几年后，每个月的餐厅淨收入可以达到 30 万。
现在，你还觉得把店面租出去是正确的决定吗?
仔细思考一下这个故事，其实这个故事就是贯穿整篇文章的重点。
小强透过「增加能力」来让自己的机会成本提高。
他的机会成本不再是「餐厅 8 万」跟「租金 10 万」。
而是「餐厅 30 万」跟「租金 10 万」。
不纠结现况，用能力，直接把烂的机会成本通通淘汰。
谁还在跟你「鱼与熊掌不可兼得」?
聪明人都直接「渔塭跟动物园」在挑选。
所有问题的本质，都是机会成本。
收入低，是因为你的机会成本低(没有能力找到更高收入的工作)。
投资报酬率低，是因为你的机会成本低(没有能力可以赚取更高报酬)。
找不到好的对象，是因为你的机会成本低(没有能力吸引更好的对象)。
不知道以后要干嘛，是因为你的机会成本低(没有能力去做更有价值的事)。
你可以不懂经济学，但一定得搞懂机会成本。
因为，人生就是对机会成本的选择结果。
一个人每次都是选择更好的，另一个人每次都是选择更差的。
猜猜看最后结果会如何?
人与人的差距，就是这样一点一滴拉开的。
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